martes, 27 de mayo de 2014

VIGILANCIA TECNOLOGICA ....

      66.     ¿Que son  Las Alianzas Estratégicas?
   -La alianza Estratégica es uno de los Principales Instrumentos Que deberán utilizar Organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados Por La globalizacion y Competitividad.
     Es la asociación de dos o mas personas físicas o jurídicas con el objeto de generar ,con aportes de cada uno de ellos,proyecto de distinto tipo.
      La asociación permite crear cadenas  de valor combinando recursos
      
     67 ¿En la formación de asociaciones físicas y virtuales cree que es importante las herramientas de redes sociales?

      -  son importantes, ya que las redes sociales nos ha brindado una herramienta importante para el desarrollo de empresas, proyectos  ,asociaciones y deferentes tipos de negocios estudios y demás. 
      Con el tiempo la esta herramienta  nos ha brindado oportunidad de realizar negocios, de forma virtual , lo cual evita gasto de dinero en viajes y demás.

68¿Qué es la vigilancia tecnológica de una empresa?

      -es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

   69.¿Enumere y defina las características de la vigilancia tecnológica para una empresa?

      1. Planeación:

Identificar y analizar las necesidades de información de la empresa, definiendo los factores críticos a estudiar.

2. Captación:

Buscar y obtener la información necesaria para el seguimiento de los factores críticos.

3. Análisis y organización
Evaluar y analizar la información obtenida.

4. Usar la información para la toma de decisión
Dar valor añadido a la información. En esta fase se busca identificar oportunidades o amenazas en el mercado, que incidan en la estrategia de la empresa.

5. Comunicación:
Dar a conocer a los directivos los resultados del estudio y transferir conocimiento a la organización.

Estas cinco fases se ejecutan de forma continua y cíclica. A menudo las decisiones tomadas implican la aparición de nuevos FCV (Factores Críticos de Vigilancia) iniciándose un nuevo ciclo.

70.¿Cómo se clasifica la de la vigilancia tecnológica para una empresa?
-TECNOLOGICA  centrada en el seguimiento de los avances del estado de la técnica y en particular en la tecnología y de las posibilidades que nos ofrece para mejorar nuestros productos, procesos o servicios.

COMPETITIVA en este caso se centran en los competidores tanto actuales como potenciales incluye la vigilancia a aquellos agentes que por su servicio  o producto puedan ser sustitutivos de los nuestros y por tanto potenciales

COMERCIAL gestión sistemática de las relaciones con los clientes y proveedores. Es una problemática muy específica con soluciones informáticas
 (CRM) orientadas a ellos

ENTORNO centra la observación sobre el conjunto de aspectos sociales, legales y culturales que pueden afectar tanto a nosotros como a la competencia. Normalmente solemos incluirlos en alguno de los procesos anteriores

      MARCO LÓGICO

      71.¿  Defina las diferentes etapas del proceso de vigilancia tecnológica?
      Identificar y analizar las necesidades de información de la empresa definiendo los factores críticos de vigilancia (FCV)
      *Buscar y obtener la información necesaria para el seguimiento de los FCV
      *Evaluar y analizar la información obtenida
      *Difundir internamente los resultados
      *Usar la información para la toma de decisiones

    72.¿Cuál es uso de las herramientas gratuitas para la vigilancia tecnológica que ofrece Internet?
-Muchas bases de datos van a parar a Internet, donde la vigilancia es cada vez más posible. Hoy
en día también hay herramientas, como los meta buscadores, que son capaces de movilizar a la
vez diversos buscadores para que trabajen simultáneamente y den los resultados simultáneos.

Otro elemento interesante son los agentes pull, que permiten mecanizar las tareas de control de forma rutinaria. Es decir, pueden vigilarse una serie de webs sin tener que mirarlas cada día o cada semana. Con estos agentes pull es posible montar un servicio de vigilancia: enumera las web que quiere vigilar y estos agentes avisan con un mensaje cada vez que se ha producido una variación en una web determinada. Eso es de gran utilidad para las empresas. Así pues, la vigilancia en Internet tiene un potencial enorme.


     73.¿Cuál es la definición de Objetivo General?

      - lo constituye el enunciado global sobre el resultado final que se pretende alcanzar (¿qué?, ¿dónde?, ¿para qué?). Precisa la finalidad de la investigación, en cuanto a sus expectativas más amplias. Orienta la investigación. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propósito general de estudio. Su redacción guarda mucha similitud con el título de la investigación

      74.¿cual es la definición del problema ?
     -Es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solucion . A nivel social, se trata de alguna situación en concreto que, en el momento en que se logra solucionar, aporta beneficios a la sociedad.
      1. Identificar el problema.
      2.Identificar las consecuencias del problema.
      3.identificar las posibles causas del problema.

      75. ¿Defina y enumere las características del  objetivo de un  proyecto?
     -cuando se identifica los objetivos como parte de un ejercicio para preparar un  proyecto o una  propuesta utilizamos como característica el acronimo SMART  , para comprobar si el objetivo es bueno.

      *ESPECÍFICOS :claros sobre que , donde y cuando va a cambiar la situación .
      *MEDIBLES:  Que sea posible cuantificar los bienes y beneficios .
      *REALIZABLES : Que sea posible lograr los objetivos ( conociendo los recursos y las
       capacidades a  disposición de la comunidad ).
     *REALISTAS: que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado en el objetivo.
     *LIMITADO EN TIEMPO :Estableciendo el periodo del tiempo en el que se debe completa
      cada uno de ellos.


       76.¿ Defina y clasifique  los resultados para lograr el objetivo de proyecto?
       -primero que todo debemos llevar a cabo los dos objetivos ( general , especifico )
      para poder llevar a cabo el objetivo del proyecto.Determine el objetivo o situación que se persigue con la realización del proyecto, este objetivo debe estar relacionado con la solución del problema, es decir, con el cambio esperado en la situación general de la población una la define el objetivo del proyecto, exprese los resultados esperados en términos de indicadores y sus correspondientes metas, en cantidad, tiempo y de ser posible en calidad. Lo mismo que la unidad de medida  y el periodo respectivo.

Una la define el objetivo del proyecto relacionado con los lineamientos de política nacional, sectorial, departamental, municipal o zonal, mencionando el plan o programa con el que se relaciona el objetivo del proyecto y mencionando el objetivo de dicho plan o programa hacia el cual se direcciona el proyecto, se encuentran en el plan de desarrollo, planes y programas sectoriales, planes regionales de desarrollo, documentos correspondiente etc.

      FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

      77.¿Qué es Formulación y evaluación de Proyectos?
      -La formulación es la etapa centrada en el diseño de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motivó su inicio.

   A través de la formulación de proyectos se orienta el proceso de producir y regular la información más adecuada, que permita avanzar de manera eficaz, en su ejecución. Implica adecuarse a una presentación o formato que se exija para tal fin, contentivo de toda la información necesaria, para su posterior gestión o ejecución.



      Por su parte, la evaluación es un proceso de estimación, valorización y revisión detallada de los logros, a partir de los objetivos propuestos. Permite organizar de manera sistemáticas las actividades, consolidar la participación de los involucrados, y reflexionar acerca de la necesidad de efectuar cambios, para tomar decisiones, que conduzcan a la mejora y posterior concreción del mismo.



      La formulación y la evaluación son dos procesos interdependientes, en el que uno sirve de marco de referencial para el otro.

Existen dos tipos de evaluación según el momento en que se realiza y los objetivos trazados:
* La evaluación ex-ante, la cual se realiza antes de la operación. Tiene como objetivo, estimar los costos, el impacto, alcances de los objetivos, viabilidad y factibilidad del proyecto, en definitiva diagnosticar el contexto.
* La evaluación ex-post, se lleva a cabo en la etapa de ejecución y finalización del proyecto. Tiene como objetivo decidir si se debe continuar con el proceso, establecer formulaciones similares, orientar el proceso, adaptar y cambiar condiciones, reprogramar.


      78.¿Qué es un estudio de Mercados?
      -consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad  comercial de una actividad económica. 
       proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de  los  clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de  negocios , lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y  expandirse a nuevos mercados.
 El estudio de mercado puede ser utilizado para determinar que porción de la población  comprara un producto o servicio, basado en variables como el género, la edad, ubicación  y nivel de ingresos.

79.¿ Defina Análisis de Competitividad?.
-El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno. El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo. Este análisis es la base sobre la que se diseñará la estrategia, para ello deberemos conocer o intuir lo antes posible: 
  • La naturaleza y el éxito de los cambios probables que pueda adoptar el competidor. 
  • La probable respuesta del competidor a los posibles movimientos estratégicos que otras empresas puedan iniciar. 
  • La reacción y adaptación a los posibles cambios del entorno que puedan ocurrir de los diversos competidores. 
      80. ¿Cuál es el significado de Oferta y Demanda?
      -La demanda significa la cantidad que se está dispuesto a comprar de un cierto                    producto a un precio determinado. 
       La oferta es la cantidad de producto que una empresa está dispuesta a vender durante        un período de tiempo determinado y a un precio dado. 

      81.¿Qué es estrategia de Comercialización?
      -Las estrategias de comercialización es un factor importante en el mundo ya que es la actividad primordial    y se realiza cotidianamente en el comercio, comercializar es importante ya que los países tienen una          forma de elevar su economía y tener preferencias arancelarias y tratados que puedan tener una ventajas        competitiva.

82.  ¿Qué es un estudio técnico?
-Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercadeo , que permite obtener la base para el calculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar.El proyecto   de inversion debe mostrar en su estudio tecnico todas las maneras que se puede elaborar un producto o servicio  que para esto se nesecita  precisar su proceso de elaboracion .Determinando su proceso se puede determinar la cantidad necesaria de maquinaria, equipo de produccion  y mano de obra calificada , tambien identifica los proveedores y acreedores de materias primas y herramientas queayuden a lograr el desarrollo  del producto o servicio, ademas de crear un plan estrategico que permita  pavimentar el camino a seguir y la capacidad de proceso para lograr satisfacer la demanda estimada en la planeasion .

83.¿Defina el significado de distribución?
-Es la forma  en que se reparte una riqueza entre los estratos socioeconomicos,en comercio la distribucion es el reparto de productos y servicios.
Es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor.


84 ¿Qué es un proceso de producción?
-es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.
Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor o mayorista.

85. ¿Qué es una distribución de áreas y espacios?
-disposición física de los puestos  de trabajo , de sus componentes materiales , y a la ubicación  de las instalaciones para la atención y servicios al personal  y clientes tomando  en cuenta los procesos  de comunicación de la empresa  

86.¿Defina el significado de localización?
-Consiste en determinar el punto o lugar donde se encuentra un cuerpo o alguna cosa. 
     También implica definir la distribución territorial de algo (por ejemplo un país o población). Incluye fijar límites determinados de un territorio. Ejemplo: Ecuador se localiza entre Perú, Colombia y Brazil. 
      Es definir la posición, para trasmitir ese conocimiento. 


   Matemáticamente se refiere a fijar coordenadas respecto a un punto, ejes o lugar de referencia.

87.   ¿Qué es macro y micro localización?
-Macro localización, también llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. Determinando sus características físicas e indicadores socioeconómicos más relevantes.

Es decir, cubriendo las exigencias o requerimiento de proyecto, el estudio se constituye en un proceso detallado como. Mano de obra materiales primas, energía eléctrica, combustibles, agua, mercado, transporte, facilidades de distribución, comunicaciones, condiciones de vida leyes y reglamentos, clima, acciones para evitar la contaminación del medio ambiente, apoyo, actitud de la comunidad, zona francas. Condiciones, sociales y culturales.
Micro localización, conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificación de actividades productivas, y determinación de centros de desarrollo. Selección y re-limitación precisa de las áreas, también denominada sitio, en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro zona.

CONCLUSION
Por lo anterior entiendo que la macro-localización se refiere a la región o el territorio donde se pretende realizar el proyecto, en el que se analizan todas las alternativas de trabajo para que al alojarse en el lugar elegido, se pueda trabajar en las mejores condiciones y con los servicios necesarios. Por otra parte creo que la micro localización se refiere al lugar exacto donde se levantarán las instalaciones donde se estarán realizando las actividades que establece el proyecto. Poniendo como un ejemplo que la macro-localización fuera un estado de la republica y la micro localización pudiera ser una comunidad del estado.

88. ¿Cuál es el significado de producción?
- a la acción de para obtener productos en cantidades industriales, desde su fabricación hasta obtener         un numero que podrá ser mayor o menor a lo estimado por la compañía y de ahí planificar mejoras para       obtener mayor producción a menor costo y con una mejor calidad para incrementar ganancias a nivel  del  mercado.

89. ¿Cuál es el concepto de costos de producción?
 (También llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.

90. ¿Cuál es el concepto de costos indirectos de fabricación?
Son todos los costos que no están clasificados como mano de obra directa ni como materiales directos. Aunque los gastos de venta, generales y de administración también se consideran frecuentemente como costos indirectos, no forman parte de los costos indirectos de fabricación, ni son costos del producto.

91. Defina que es materia prima
 Se conocen como materias primas a la materia extraída de la naturaleza y que se transforma para elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo.

92. ¿En un proyecto que es un estudio ambiental?
Es el instrumento básico para la toma de decisiones sobre los proyectos, obras o actividades que requieren licencia ambiental y se exigirá en todos los casos en que se requiera licencia ambiental de acuerdo con la ley y este reglamento.

93. ¿Qué es evaluación de proyectos
Es un término económico con varias acepciones relacionadas con el ahorro, ubicación de capital, y la postergación del consumo.

94. ¿Cuál es el concepto de inversiones?
Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto, a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.

95. ¿Qué es un estado financiero?
También denominados estados contables, informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para dar a conocer la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta información resulta útil para la Administración, gestor, regulador y otros tipos de interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.

PENSAMIENTO EMERGENTE 


 96.¿Cuál es la definición de pensamiento emergente, y cual es su importancia?
-procesos gerenciales actuales demandan estructuras funcionales flexibles que permitan la horizontalidad de los procedimientos, todo esto debido a la diversidad en las formas de trabajo individual y grupal, lo que obliga al gerente de una organización a ajustarse a las emergencias que le presentan las variaciones que derivan de la globalización de los asuntos administrativos. Esta necesidad de gerenciar bajo el paradigma de la diversidad se debe a las constantes transformaciones dadas en el día a día y que son presentaciones graduales al ojo del ser humano. En un entorno cambiante e impactado por los avances tecnológicos y científicos, aunado a las transformaciones sociales y económicas, la incorporación de las tecnologías de la información y comunicación en todos los ámbitos de convivencia, el ser humano se encuentra en constante interacción con diversos conocimientos y debe gestionar su aprendizaje, en función de adquirir las destrezas y habilidades necesarias para lograr las transformaciones necesarias de la sociedad.

97.¿ Enumere las  Características, clasificación y desafíos de enseñar a pensar.?
      -en este mundo globalizado donde la competencia cada vez es mayor es necesario quelas empresas (cualquiera) Innoven, desarrollen o mejoren productos o servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada vez mas saturado de opciones para losconsumidores. Es por ello que es necesario y fundamental estar a la vanguardia de las necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tantopoder posicionarse fuertemente en el mercado. La idea principal de este ensayo es manifestar la importancia que tiene la innovación hoy día, para crear nuevos y mejores recursos y para obtener mayoresbeneficios tanto económicos, sociales, tecnológicos, de prestigio etc.Comenzare por definir la innovación y la creatividad, que aunque la mayoría de nosotros tenemos ciertas nociones de estosconceptos siempre será importante conocer definiciones claras y elaboradas acerca de un tema en particular.


99.¿Cuál es la definición de Innovación y su importancia en los negocios?
-El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias.
Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.

-Una condición esencial de la innovación es su aplicación exitosa a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo que sería una primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.

100.¿Por medio de un esquema explique el modelo del pensamiento reflexivo

(sistemático), modelo del pensamiento sistemático, y modelo del pensamiento

crítico (dimensiones), modelos de pensamiento Lateral (Focos Creativos).?

Modelos  del pensamiento reflexivo:
Modelo del pensamiento  sistemático .



Modelo del pensamiento  critico 
Modelo del pensamiento lateral.









jueves, 8 de mayo de 2014

COACHING

COACHING 




*es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.

En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.


* habitualmente se pueden distinguir  dos tipos  básicos de  coaching :El personal y el ejecutivo. En este ultimo , la relación  ^uno a uno ^  tradicional del coaching,
TIPOS .
COACHING EMPRESARIAL: Hace referencia a aquellas organizaciones que quieren ser mejores , desarrollarse y crecer organizacionalmente a partir de sus valores  y de la misión empresarial  .


de esta forma  tenemos un tercer actor , como es la organización que es la que habitualmente necesita el coaching para sus empleados , en la mayoría de los casos  con la vista puesta en la preparación  y desarrollo de los mismos , centrando los objetivos  específicos y concretos .

COACHIN PERSONAL : te ayudas sobre como manejar todos los momentos de tu vida cotidiana , de relaciones interpersonales como sueños o trabajo personal .


COACHING  ORGANIZACIONAL :es un proceso cuyo propósito es optimizar la gestión de la organización de acuerdo a su propia misión, visión y valores. Para ello el coach observa a la organización en funcionamiento, buscando generar un cambio en su cultura. Es decir, en todas aquellas normas, reglas, sistemas de creencias y conductas que operan de modo automático en la organización y que están generando resultados que no son los deseados.


Es adecuado para:
- Planificar y reformular la estrategia de la compañía
- Lograr un cambio en la cultura empresarial
- Gestionar políticas empresariales
- Rediseñar la estructura de la organización.
COACHING EJECUTIVO
El coaching ejecutivo, como su nombre lo indica, está dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los encargados de dirigir los departamentos o destinos de una empresa.
COACHING PARA EL LIDERAZGO
El Líder coach tiene que desarrollarse equilibradamente en cuatro áreas:
“Liderazgo Productivo”El líder tiene que tener capacidad de dirigirse a si mismo, dirigir su propio tiempo y manejar las prioridades para actuar con la máxima eficiencia.
“Liderazgo Motivacional”Habilidad para liderar y motivar a otros. Un Líder Motivador entiende que las personas son lo más valioso para conseguir el progreso. Un Líder Motivador está siempre dispuesto para ayudar a su equipo y contribuye a desarrollar todo su potencial.
“Liderazgo Estratégico”Habilidad para liderar una organización. Un Líder Estratégico está dispuesto para definir y desarrollar el propósito y la visión de la organización, los factores críticos de éxito, la estructura optima, el mejor equipo en los puestos adecuados y los procesos más efectivos para una empresa de éxito.
“Liderazgo Personal”Habilidad para liderarse a uno mismo con respecto a su propia vida. Mucha gente no dirige su propia vida y sufre las consecuencias. El Líder tiene que definir su vida para que sea equilibrada, después planifica y actúa para hacer que su vida discurra por el camino marcado. El Liderazgo Personal también significa convertirse en una Persona integral, creciendo y desarrollándose en todas las áreas de la vida.
COACHING ONTOLÓGICO
El coaching ontológico Desarrolla en los participantes las competencias claves requeridas para su formación como capacitadores y consultores organizacionales, a través de la transferencia de conocimientos, experiencias, metodologías, técnicas y herramientas que desarrollen su efectividad como profesionales del campo de la capacitación y la consultoría empresarial.
COACHING DE ATRACCIÓN
El Coaching de atracción ayuda a aplicar la Ley de atracción y la física cuántica en tu vida.
COACHING FAMILIAR
El coaching familiar está enfocada en las familias que desean mejorar sus relaciones y potenciar sus capacidades familiares.
Para lograr un gran desempeño familiar necesita:
La relación de la familia con los amigos, la comunidad, la sociedad.
La relación de la familia en sí.
La relación de de cada miembro de la familia consigo mismo
COACHING TRANSFORMACIONAL
El coaching transformacional te ayuda a lograr un estado permanente de presencia, que te permite recibir guía para identificar la oportunidad que hay detrás de cada evento y las infinitas posibilidades que se derivan de él.
Un coach transformacional te ayuda a comprender las leyes y principios que rigen el universo, la forma de manejar tu energía y el impacto de tus acciones en tu realidad diaria.Su misión es la de proveerte un espacio para que desde tu verdadera grandeza, la cuál reside en dimensiones muy superiores a las la del ego, se produzcan cambios cuánticos.
COACHING DE SOMBRA
Es un tipo de entrenamiento en el que un coach te observa actuar en contextos donde experimentas dificultades.
El coach te sigue como sombra y realiza un proceso de observación sin participar, permitiéndote llevar a cabo tus tareas como lo haces habitualmente. Este tipo de coach analiza sigilosamente y en la práctica cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu proceder y tus resistencias al cambio. Esta acción le da la oportunidad de diseñar e implementar estrategias de intervención más específicas y eficaces.
A continuación explicamos los tipos de coaching según la modalidad de la sesión:
COACHING INDIVIDUAL
El coaching individual te permite imponer la agenda de lo que quieres discutir en tu sesión de coaching e interactuar privadamente con un coach. Esto es ideal si quieres realizar un trabajo profundo y obtener resultados mas rápidamente.
COACHING GRUPAL
El coaching grupal apoya a un conjunto de personas que tienen una misma meta. Tiene la ventaja de que la inversión por persona es más reducida y te puedes beneficiar del trabajo común.
COACHING POR EMAIL
El coaching por email se lleva a cabo por el apoyo de libros electrónicos, email y cursos por entregas entre otros. Es la forma más económica y flexible de descubrir una estructura para alcanzar tus metas.
COACHING PRESENCIAL
El coach y la persona comparten el mismo recinto. Son muy apropiadas tanto si te gusta tener contacto visual con tu interlocutor, como para desarrollar procesos de coaching organizacional.
COACHING ONLINE
El coach y la persona están ubicados en lugares distintos y se comunican a través del teléfono, lineas puente o por internet.
OBJETIVOS .
1. Lograr objetivos y metas personales, familiares, profesionales y sociales.
2. Identificar tu propósito, misión, valores y motivación personal.
3. Desarrollar nuevas competencias y actitudes.
4. Autoconocimiento, evolución y superación personal.
5. Prever y superar adversidades.
6. Empoderamiento.
7. Equilibrar las 4 áreas de la vida.
8. Fortalecer el Auto-Liderazgo.
 una 
ANÁLISIS SOBRE LA IMAGEN   
La imagen describía a dos personas , una estaba tratando de explicar sus ideas pero le era difícil ,muchas ideas rodaban por su mente   pero no lograba expresarlas ,la otra persona estaba  esperando a que explicara dichas ideas .
podemos deducir que para llevar a cabo nuestras ideas debemos saber como expresarlas ante el publico , ya que si no aprendemos hacerlo podemos tener muchos tropiezos en la vida.
por ejemplo. en un negocio si no  planteamos bien  los beneficios y objetivos de  dicho negocio nos puede llevar a  no realizarlo .