MODELO DE ADMINISTRACION

¿ CUALES SON LOS PRODUCTOS QUE IDENTIFICAN A LOS SIGUIENTES SECTORES DE PRODUCCIÓN : servicios, manufactura y agroindustria .

*El sector servicios o sector terciario es el sector económico  que engloba las actividades relacionadas con los servicios materiales no productores de bienes. Empezó a principios del el siglo XIV. No compran bienes materiales de forma directa, sino servicios  que se ofrecen para satisfacer las necesidades  de la población.
-comercio
-transportes
-comunicaciones
-finanzas
-turismo
-hostelería
-ocio
-cultura
-espectáculos
-la administración publica
-servicios públicos
-los presta al estado o la iniciativa privada (sanidad, educación etc. ).

*sector manufactura
-portuaria
-petroquimica
-papel
-minería de metales preciosos
-minero energético
-manufactura
-industria
-construcción
-cerámica
-cadena del acero
-biotecnología y medio ambiente
-auto partes
-artesanías

*sector agroindustria
-caña de azúcar
-café
-biocombustibles
-cultivos
-ganado
-aves
-pesquero
-silvicultor

Realizar un resumen de las 20 mejores empresas industriales productivas  de Colombia y de las 20 mejores en el mundo.

*Empresas industriales productivas de Colombia
1. Ecopetrol 148.542
2. Esso Colombiana 53.299
3. Codi-Mobil 43.993
4. Avianca 30.337
5. Bavaria 23.494
6. Almacenes Ley 22.389
7. Flota Mercante Grancolombiana 19.483
8. Coltabaco 16.105
9. Almacenes Exito 15.377
1O.Coltejer 14.735
11.Sofasa 12.840
12.Carvajal 12.307
13.Cartón de Colombia 12.089
14.Monomeros Colombo-Venezolanos 11.274
15.Colmotores 11.173
16.Interconexión Electrica 10.858
17.Acerías Paz det Río 10.058
18.Fabricato 9.779
19.Industrias Alimenticias Noel 9.734
20.Cervecería Aguila 9.493

*Empresas industriale productivas del mundo
1.apple
2. Samsung Electronics
3. Volkswagen Group
4. Wal-Mart Stores
5. Royal Dutch Shell
6. General Electric
7. Allianz
8. HSBC Holding9. Exxon Mobil
10. AT&T
11. Chevron
12. Total
13. JPMorgan Chase
14. Petrobras
15. Citigroup
 16. Gazprom
17. PetroChina
18. Industrial & Commercial Bank of China (ICBC)
19. Wells Fargo
20. BP

	SEMEJANZAS	DIFERENCIAS
GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRIVADA Y PUBLICA	Semejanzas entre la Gestión Publica y Privada Ambas tienen el sentido de PLANIFICAR; ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR , integra al personal para alcanzar los planes y objetivos propuestos bien sea políticos o como organización privadas. Organiza Dirige Controla Integra al Personal Publica y Privada igual.	Gestión Publica Es la   aplicación de todos los procesos e instrumentos que posee la administración   pública, para lograr los objetivos de desarrollo o de bienestar de la población. Gestión Privada implica la calidad del servicio administrativo cumplimiento de objetivos y su eficiencia gestión, se refiere en la practica a realizar tramites por ejemplo gestionar un crédito, Administración seria llevar a efecto planes y proyectos con un objetivo para obtener resultados medibles herramientas que maximizan la eficiencia y la eficacia.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. EXPLICAR CON TUS PALABRAS

.      ¿Por qué el desarrollo organizacional es exactamente una actividad de re-flexibilización?

Porque se considera una re-adaptación a la flexibilidad, donde se tienen en cuenta diferentes disciplinas  para la solución de problemas, al  igual que evalua para la solución de estas diferentes aptitudes del individuo que puede desarrollar a lo largo de la etapa de evaluación ya que esta se muestra como tiempo variable. Al  mismo tiempo. Un ejemplo claro de esto es estimular las emociones de las  personas  ya que como anteriormente se  ha mencionado, los tiempos son variables y le conviene a la organización contextualizar diferentes ambientes a los cuales puede corroborar con  lo que  la misma ofrece al mercado.

    ¿Cuál es la diferencia entre El Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional?

Explica tu respuesta desde el punto de vista empresarial

DESARROLLO ORGANIZACIONAL	COMPORTAMIENTO   ORGANIZACIONAL
Es el esfuerzo a largo plazo con el cual es apoyado para mejorar procesos de problemas de renovación, el diagnostico esta adjunto con la eficacia y la colaboración. Ayuda al diagnostico, recopilación de datos y a la  intervención.	Son los estudios del comportamiento de las personas tanto individuales, grupales y estructurales. Y trata de identificar como actúan con mayor efectividad para generar ventajas competitivas que ayuden al aumento de los beneficios de la  empresa.

Explica tu respuesta desde el punto de vista empresarial.

       ¿Qué es la cultura de trabajo? Explica.

Es la suma del conocimiento específico con  una actitud honesta y productiva, el deseo de progresar, la capacidad para trabajar en conjunto y el respeto por su labor y los derechos de los demás. Al mismo tiempo que  el individuo debe desarrollar sus actividades con eficiencia abordando en esta diferentes actividades mentales  las cuales deben ir innatas en su profesionalismo

2.  Crear y definir 10 principios básicos de ética profesional diferentes a los de la lectura que       consideres que debe poseer el administrador.

ÈTICA DEL ADMINISTRADOR

1. Responsabilidad Social:  Valorar el entorno y por medio de sus  conocimientos y aptitudes laborales trabajar para el crecimiento de la sociedad por medio de algunas teorías.

2.Visiòn :  Mirar siempre alto,  marcando objetivos en todos los tiempos teniendo en cuenta las oportunidades del ambiente

3 Racionalidad: Evaluar críticamente  las diferentes situaciones, para dar a ellas respectivas soluciones.

4. Equidad: Evaluar de manera justa las diferentes aptitudes  de un equipo laboral,  de ese modo concatenar las  diferentes aptitudes par un buen equipo.

5. Eficiencia: Rendir en cada una de las actividades impuestas de  manera comprometida y esmerada.

6. Cooperación social: trabajar en un grupo donde se proyecten aspectos más asociados con la empresa.  

7. aceptación de efectos colaterales: manejar los efectos que poseemos de mal estado, ósea,   tener una mejoría en la parte de trabajar en equipo

8. Decisión:

9.  Autoestima:

10. Superación:

3. Realizar 15 preguntas con respuestas de los temas anteriores.

1.¿ Cómo se han constituido el desarrollo  organizacional y el comportamiento organizacional ?.

-se han constituido  como instrumentos por excelencia para el cambio, en toda  organización  , para buscar logros y tener una  mayor eficiencia organizacional , condición indispensable en el mundo actual , caracterizado  por la intensa competencia a nivel nacional e internacional .

2.¿ Que determina el clima organizacional ?.

-la forma en  que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción.

3.¿ Que es el comportamiento organizacional ?.

-Es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo  se constituye a partir de las operaciones hechas  por varias disciplinas.

4.¿ qué disciplinas hacen parte del comportamiento organizacional ?.

-la psicología, la sociología, la antropología  y la ciencia política.

5.¿ que constituye el clima de trabajo ?.

- constituye la personalidad de una  organización, en el sentido que  este está formado  por una multitud de dimensiones  que componen su configuración global .

6.¿ como se  origina el desarrollo  organizacional ?.

-se manifiesta como experiencias de una extensa variedad  de disciplinas y escenarios .

7.¿como es la historia del do ?.

- la  historia del do es emergente en el sentido que un número cada vez mayor de científicos   de la conducta y practicantes  se están  basando en la  investigación  y en los descubrimientos del pasado  .

8.¿ que es desarrollo organizacional ?.

-es el esfuerzo a largo plazo apoyado  por la  alta gerencia  para mejorar  procesos de  solución de problemas  de renovación organizacional, en especial mediante   un diagnostico  eficaz y colaborador.

9.¿que implica el desarrollo organizacional ?.

-implica los cambios  estructurales  y técnicos, pero su objetivo principal es cambiar a las personas  , su naturaleza y calidad en las relaciones  laborales

10.¿ dónde podemos encontrar la fase pionera, fase de expansión , fase de reglamentación , fase de burocratización , fase  y la fase de flexibilización .?.

-en la cultura organizacional .

11.¿  nombre dos  de los objetivos básicos del desarrollo organizacional ?.

-obtener o generar  informaciones  objetivas o subjetivas , válidas  y pertinentes  , sobre las realidades  organizacionales   , y asegurar la retroalimentación  de esas informaciones  a los participantes del sistema cliente .

-diagnosticar problemas y situaciones  insatisfactorias .

12.¿ qué es el clima organizacional  

- es  el medio  interno y la atmosfera psicológica  particular de la organización.

13.¿ cuáles son los principios básicos de la ética profesional ?.

-integridad, objetividad ,independencia, responsabilidad, confidencialidad…

14.¿que se necesita para lograr una mayor especialización del campo de la ética ?

- se utilizan o necesitan los códigos de la ética .

15.¿en que se basa el código de la ética ?.

-son una complicación de las normas  y reglas que determinan el comportamiento ideal   o más apropiado para un grupo  específico de profesionales .

CULTURA DEL ENTENDIMIENTO

ANÁLISIS DE LAS DECISIONES EMPRESARIALES QUE SE TOMARON EL CASO DE ISLAND  HOLDING  .

En septiembre de 1998, Carlos Ortega, un empresario del sector turístico de las islas Canarias, se preguntaba qué podía hacer con Marcos Demel, un joven ejecutivo que trabajaba para él como gerente de Volcano Rent-a-Car. Carlos estaba convencido que en los últimos años, Marcos había estado cobrando de más y había abusado de sus privilegios cargando gastos excesivos a laempresa. Marcos era un buen directivo y su rendimiento era excelente, pero tal y como Carlos había organizado la compañía resultaría vergonzoso mantenerlo como uno de los altos ejecutivos del grupo.Islands Holdings, S.A.

Dos emprendedores, Uno de ellos es el propietario mayoritario de un holding de empresas pertenecientes al sector turístico de las islas Canarias. ,un grupo diversificado de empresas con buenos resultados, pero una de ellas no acaba de funcionar. contrata a un joven ejecutivo , en  tres años, logra cambiar los resultados obteniendo buenos resultados,  Sin embargo, , este joven ejecutivo abusa de la confianza que le han dado en diversos aspectos. Además, utiliza métodos poco convencionales para conseguir clientes. Cuando el propietario lo descubre se plantea despedirlo, pero ello comporta serios inconvenientes.  concluye con una reflexión sobre la necesidad de unir el espíritu emprendedory a un comportamiento correcto.

la desicion tomada por el dueño de la empresa es adecuada ya que una persona no debe poner los intereses personales por encima de los de una empresa en la cual trabaja , da mala reputación como persona y emprendedor la cual afecta directamente la imagen de la empresa .


ASPECTOS QUE RESALTAN LA ÉTICA DEL EMPRENDEDOR 

La ética empresarial esta relacionada con el comportamiento , habilidades del empresario , los nuevos  emprendedores o empresarios deben tener en cuenta esos aspectos los cuales son importantes para que crezcan no solo como emprendedores sino como personal con valores ante todo .
-Autonomía 
-Responsabilidad social 
-Respeto por la empresa .

Cual Fue el comportamiento del emprendedor para motivarse aun en el conflicto?

el emprendedor plantea diferentes puntos de vista y llega a la conclusión que el 

empleado no se siente satisfecho y por lo tanto realiza estas acciones las cuales no son 

adecuadas .

ARBOL

MEDIOS : LOS MEDIOS  QUE  VAMOS A  UTILIZAR PARA LLEVAR  ACABO EL OBJETIVO DEL PROYECTO ES MANEJAR BIEN LA CANTIDAD DE DINERO  QUE APORTARON CADA UNA DE LAS SOCIEDADES DE LA EMPRESA

OBJETIVO PRINCIPAL :CREAR  PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD,A UN BUEN PRECIO PARA QUE  LOS PARA QUE LOS CONSUMIDORES ESTÉN AUGUSTO CON  EL PRODUCTO  Y ASÍ PODER PROPORCIONAR MAS  GANANCIAS PARA QUE LA  EMPRESA  INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD Y LA DISTRIBUCIÓN
MEDIOS  Y FINES:

• BUEN MANEJO DE LOS  RECURSOS PARA  LA CREACIÓN DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD ,PRECIO ENTRE OTRAS      

Posibles criterios de valoración .	Alternativa 1	Alternativa 2
Recursos disponibles	-materia prima ,maquinaria, -telas,broches, clemallera ,adornos ,chaquiras, veleros ,cordones, cuero etc.	-carros, para la distribución de productos.
Recursos disponibles(humanos, técnicos)	Personas capacitadas para la creación del producto . -tecnicos en maquinaria	-personas que integran la empresa ( gerente) Producción , servicios generales , distribuidores, vendedores, publicistas .
tiempo	-para la creación de un bolso se necesitan minimo 190 m, máximo 20 m en los acabados ,empacando 5 m.	Y los tiempos para la distribución , publicidad etc, depende del lugar.
Concentración en grupos de beneficiarios	-proveedores -consumidores -trabajadores	-empresa -gobierno( impuestos etc)
Adecuación de prioridades	-ofrecer productos de buena calidad al consumidor	-que genere buenas ganancias para fomentar la productividad.
Riesgos	-posibilidad  de que ocurra un accidente. -Una maquina que se dañe. -colocar una maquina de producción al máximo .	-tener los seguros requeridos. -tecnicos -mayor productividad -mayores ingresos
impactos esperados	-que los productos se hallan vendido todos. -que los pedidos se incrementen	-sean recomendados por calidad. -que las ventas aumenten .

                                           

teorias del emprendedor

Emprendimiento:

Teorías del emprendimiento, emprendedor.

Existen diversas teorías del emprendimiento tales como (Teoría de Andy Freire,  Schumpeter, Escuela Austríaca, Allan Gibb) todas ellas ‘’diferentes’’ y con puntas de vista distintos, pero toman como base a una persona dispuesta y atenta a ver y crear oportunidades junto con organismos, para avanzar en una escala se de índole económico, social, empresarial, etc.

¿Qué es el emprendimiento?, ¿Qué se necesita para ser emprendedor?

El emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos y proyectos; es lo que le permite avanzar una paso más, ir más allá de donde a llegado, lo que hace que este insatisfecho con lo que a logrado y como consecuencia quiere alcanzar nuevas metas o logros.

De lo anterior se deduce que se necesita para ser un emprendedor, no se necesita mas que la capacidad de querer salir a flote, por medio de una idea o una oportunidad y seguirle adecuadamente hasta cumplir la meta propuesta, no hay necesidad de ser adinerado o tener palancas en grandes multinacionales (por ejemplo).

Condiciones determinantes de un emprendedor.

1)    Emancipación: la independencia es un gran motivante para emprender.

2)    Moderación en la ambición del dinero: No es primordial el dinero, si se es un buen emprendedor llegara solo.

3)    Pación: comprometido en cuerpo y alma sin importar lo factores.

4)    Resultados: Se vale soñar pero más se vale tener resultados concretos con trabajo.

5)    Espiritualidad: Si me conozco a mi mismo soy capaz de emprender humanamente.

6)    Novicio: Siempre con actitud de aprender.

7)    Disfrute el camino: darse el placer de superar obstáculos.

8)    Éxitos compartidos: No solo yo, el equipo es muy importante.

9)    Determinación: tomar la decisión adecuada y ser firmes en la misma.

10) Optimismo y sueños: Una visión y esperanza de a dónde quieren llegar.

11) Responsabilidad: Como afronto las situaciones y como las supero.

Nace o se hace un emprendedor.

No se nace hecho para las cosas, claro esta que se puede nacer con características especiales para ciertas cosas, pero no hay que descartas que en conocimiento entra en juego, puede se nazca con mucha mercancía para vender pero si no hay ni una pisca de conocimiento de ventas o un técnica no valdrá de nada. Desarrollar las 11 condiciones anteriores equilibrara estas dos partes del emprendedor y lo hará avanzar.

Como se un emprendedor exitoso.

Tener éxito o fracasar, solo depende de la capacidad y el compromiso que se tenga, muchos ‘’emprendedores’’ solo buscan fortuna y vacilan de un lado para otro sin un camino fijo, claro está que un emprendedor sabe para dónde va y que camino toma y esta decidido a superar cualquier cosa que se interponga entre el y su meta, mucho son emprendedores porque les gusta serlo salir adelante es algo con lo que nacen en la cabeza y se forman para ello otros solo quieren serlo por unas circunstancias, y otros solo por busca fortunas como le mencionado antes.

 Tareas de un emprendedor, conclusión.

Una de las tareas más importantes seguramente de un emprendedor es la de promover una economía estable, usando el mercado o el estado como puntos de fuga, si un emprendedor es bueno seguramente manejara una economía que saque a flote demás economías que fortalezcan a la sociedad y sirva como empuje ejemplo o apoyo de las demás economías y por ende la de los demás emprendedores, por esto mismo las importancia de los emprendedores en la sociedad, en el estado y en las diferentes organizaciones dispuestas a salir a delante para cumplir una metas social o personal.

ESCUELAS ANTIGUAS

INTRODUCCIÓN

Este ensayo hablara de la administración de escuelas antiguas, la palabra administración significa hacer algo, y podemos entenderla como hacer algo para un fin en común y bajo el mando de otro, quien se basa en ciertas técnicas para poder lograr los objetivos propuestos de la mejor manera posible.
La administración como ciencia, está influida por otras ciencias, y ha tenido desde su origen, diversas maneras de llevarse a cabo, es decir, a medida que avanzan los conocimientos, no solo científicos, sino también los relacionados con el ser humano, la administración va cambiando y va utilizando las técnicas y disciplinas modernas. Está en una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras.

DESARROLLOESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN:

Se basa en la mayoría de la complejidad en la Administración organizándoos para poder obtener el mejor rendimiento posibles recursos y poder enfrentar d la mejor forma a la competencia para el mejor funcionamiento de la empresa de una de estas maneras podemos realizar de una manera u otra el funcionamiento adecuado de ella .

ESCUELA ESTRUCTURAL DE LA ADMINISTRATIVA: Orientación de la sociología nacionalizan que busca relacionar su ambiente externo. El estructural se preocupa por el todo y por la relación de las partes de la constitución así de esta manera lograremos un mejor manejo de su funcionamiento. 

ESCUELA CONTINGENCIA:
Da respuesta a situaciones diarias de una empresa para lograr metas e común utilizando la mejor cantidad de recursos. Para lograrlo con esto así la empresa da mejor su funcionamiento de productividad llegando resultado la compresión de las relaciones que se desarrollan entre los subsistemas que conforman cada empresa en particular.

ESCUELA BUROCRÁTICA DE LA ADMINISTRACIO: Surge en la administración del mecanismo de las teorías de las relaciones humanas en la década de 1940. Fundador de esta teoría al sociólogo Max Weber.
Esta teoría podemos definirla como una forma de organización que se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos.

ESCUELA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION O DE PROCESO ADMINISTRATIVO: Proceso administrativo de la necesidad de utilizar conceptos validos y relevantes de la teoría clásica actualmente más utilizada en organizaciones a nivel mundial mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor inferencia con otras actividades útiles.

ESCUELA SISTEMÁTICA: Se considera de las empresas como unidades de relación entre si y con el medio ambiente que forma un sistema que a la vez pertenece a una mayor productividad en la formación de las empresas.

ESCUELA EMPÍRICA DE LA Administraciones caracteriza básicamente en estudios de observación en la situación que se encuentra la empresa en un determinado momento de formación.

ESCUELA DE LA MEDICIÓN CUANTITATIVA: Considera a la administración como una ciencia de carácter lógico que se expresa atreves de las matemáticas o datos estadísticos todo con el fin de tomar decisiones precisas.

CONCLUSIONES

De esta manera podemos concluir que la ciencia se ve influida en la sociedad dando un mejor funcionamiento a la productividad de las empresas adaptándose a las diferentes ciencias de la economía, así que de tal manera que nosotros podamos desarrollar un mejor manejo de la socio-productividad ya que de tal manera se realiza un fin común.

Por otra parte, además de conocer más a fondo las bases generales de la administración otro objetivo es llegar a conocer todas las teorías que conforman la administración y las diversas escuelas de  pensamiento administrativo para tener una idea más clara del pensamiento del hombre respecto de cómo administrar según la época en que se encuentra.

escuela contingencial o teoria de desiciones

.1.¿que intenta esta teoria ?

 intenta dar respuesta a las contingencias o situaciones diarias de una empresa

2. ¿por que da gran importancia al ambiente ?

- entendiéndose como tal a ^todo aquello que envuelve externamente una organización o un sistema.

Es el concepto dentro del cual una organización esta inmersa,

3.¿ que es el ambiente en esta escuela ¿

-el ambiente podemos entenderlo como aquellas instituciones , de cualquier tipo que rodean a la empresa.

ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

1.¿ por que la necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización?

-para poder obtener mejor rendimiento de sus recursos y poder enfrentar efectivamente la competencia.

¿ en que escuela se basa el enfoque clásico de la administración ?

-teoria clásica : creada por Henry fayol .(1841-1995),y teoría científica creada por Frederick Taylor (1856-1915)

¿ en que se basa la administración científica ?

-se basa en la racionalización del trabajo a nivel operacional .

ESCUELA BUROCRATICA DE LA ADMINISTRACION

1.¿En que década surgió esta escuela?

- en la década de 1940

2,¿ en que se basa la organización burocratica ‘?

-       Se basa en las conductas racionales para alcanzar objetivos.

3.¿ quien es el fundador de esta teoría ¿

-max weber .

NUEVA ADMINISTRACION

NUEVA ADMINISTRACIÓN

NIVEL ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA

Es uno de los de mayor impacto económico para las compañías .pertenece al ámbito de decisión gerencia y contempla el re diseño de las  redes productivas y de distribución para horizontes temporales  de varios años , Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.

NIVEL TACTICO DE UNA EMPRESA

Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción,  administración de ventas, etcétera.

NIVEL OPERATIVO DE UNA EMPRESA

 Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados administrativos, obreros, etcétera.

En el nivel superior se elaboran las políticas y estrategias de la organización, en el nivel medio se realiza el control de la gestión realizada, y en el nivel operativo se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta.

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

PREGUNTAS

1.¿Cuales son los personajes destacados del enfoque clásico?

-Frederick  winslow  taylor 

-henri fayol

-weber

2.¿Características que definen la organización burocrática de weber?

-división clara de trabajo .

-jerarquía clara de autoridad .

-reglas y procedimientos formales .

-carácter impersonal .

-avance profesional con base en el merito.

3.¿En que se basa el énfasis en las tareas de ( taylor)?

-aumentar la eficiencia de la empresa por medio del aumento de eficiencia a nivel operativo.

4.¿ En que se basa el énfasis en la estructura de (fayol)?.

-aumentar la eficiencia de la empresa por medio  de forma y disposición de los órganos competentes de la organización sus intereses .

5.¿ En que se basa la organización eficiente de(weber)?.

-Una organización ideal , racional y muy eficiente  que tiene como base los principio de  lógica y autoridad legitima .

 TEORIAS

POR QUE SOMOS POBRES

Por que los colombianos son así con todos los recursos que tenemos ?

 Colombia a través del tiempo ha sido una economía poco conocida alrededor del mundo, una economía que se ha mantenido al margen , Hoy en día Colombia es considerado una economía emergente, un país atractivo para inversión extranjera y un país como objetivo para el crecimiento de otros,encontramos  aquellas respuestas que nos hacen diferenciarnos de los países que hoy en día son las potencias del mundo como suiza , japón , estados unidos etc, . Encontrando entonces las verdades que aun no queremos aceptar y que son las que no nos permiten avanzar, como lo podemos observar en el vídeo “Porque somos pobres”, un documental Colombiano en donde nos muestra la realidad de lo que es Colombia. Si bien todos somos conocedores de la gran diversidad y riqueza que poseemos, grandes atributos de fuentes hídricas, de variedad de fauna y flora, de grandes cantidades de oro, plata y otros metales que nos permiten mantenernos en una  “estabilidad económica”. Pero porque aun así teniendo todo a la mano se vivencia un alto índice de pobreza en sus habitantes, porque como nos muestra el vídeo,una cruda realidad de las dos caras de nuestro país , la una de
grandes maravillas y tesoros, biodiversidad (especies de animales,  hídricas-materiales) y la otra deshonestidad, individualismo, ambición por parte de la cultura adoptada por sus mismos habitantes.

Colombia es un país en donde sus habitantes escuchan la palabra pobreza y no les resulta extraño ya que se han vuelto personas conformistas Y es que desde tiempo atrás año tras año han  dirigido a la nación y  no han  hecho nada mas que engendrar este  sentimiento y esta actitud. una actitud mas de mentalidades pobres.

 En Colombia  cada quien debe buscarse la manera de sobrevivir sea cual sea, por eso muchas  veces se da los caminos fáciles narcotráfico, el habitante Colombino solo piensa para si solo y después lo que venga, el Colombiano no tiene sentido de compartir con los demás, por eso existe tanta corrupción, desigualdades sociales, hay guerra, y en general pobreza.Todo lo contrario a lo que hacen y pasa en los 2 países. (Suiza y Japón) viendo un unto de vista critico no somos un país competente  no somos creadores de nuevas y mejores ideas con todo lo que contamos con lo que la madre tierra nos ofrece y despilfarramos y dejamos que otros si las aprovechen,nuestro país puede tener futuro si implementamos todos estos aspectos que seguramente nos llevara a grandes éxitos, y que nos llevara a entrar en la talla mundial de países en donde lo mas importante es su gente y que sin ella no podría llevar a cabo los grandes proyectos que ayudan  al país en su desarrollo y crecimiento.

NANCY MARIN 

CURSO.1102